تقارير: الذكاء الاصطناعي ينجز مهام استراتيجيي الإعلام في السعودية
يرى سامي تابشوري أن الذكاء الاصطناعي بات قادرًا على إعداد خطة إعلامية للسعودية وتكييفها لمصر، لكن ذلك لا يعني أتمتة الاستراتيجية. ويستشهد ببحث ماكنزي لعام ٢٠٢٥: تبنّت ٨٤٪ من المؤسسات المشمولة في دول الخليج الذكاء الاصطناعي، لكن ١١٪ فقط حققت منه أرباحًا ملموسة قابلة للقياس. ويظل فهم اختلاف الثقافات المحلية وتحديد القضايا الجديرة بالحل وتحويل البيانات إلى قرارات تجارية من مهام الاستراتيجي. وفي حملة هاينز لليوم الوطني السعودي ٢٠٢٥، ساعد الذكاء الاصطناعي في تحويل أصوات المناطق إلى نشيد، وباعت الحملة ٤١ ألف عبوة محدودة الإصدار.
الحقائق الأساسية
حققت ١١٪ من المؤسسات المشمولة في بحث ماكنزي أرباحًا ملموسة قابلة للقياس من الذكاء الاصطناعي.
«McKinsey’s 2025 GCC research found that 84% of surveyed organisations had adopted AI, yet only 11% were generating significant, measurable earnings from it.»
عرض المصدر ←حملة هاينز لليوم الوطني السعودي شملت هويات المناطق السعودية الـ١٣، وباعت ٤١ ألف عبوة محدودة الإصدار.
«Heinz’s 2025 Saudi National Day campaign shows what this looks like. It celebrated the identities of Saudi Arabia’s 13 regions through packaging and invited people to contribute messages in their own dialects. AI helped turn those voices into an anthem. The campaign sold 41,000 limited-edition packs.»
عرض المصدر ←
المصادر
شفت معلومة تحتاج تصحيح؟ بلّغنا ونتحقق ونصحّح — سياسة التصحيح
صحّح هذا الخبر